满足我们的 女校友

从休伊特商学院毕业后，91届的琳达·皮雷斯(琳达皮雷)继续获得了B.A. 韦尔斯利学院政治学和经济学学位. 她完成了学业。.B.A. 在亚利桑那州立大学雷鸟全球管理学院开设了商业智能和消费者研究/行为建模的子专业, 她以优异的成绩毕业吗. 作为一名研究生, 琳达是雷鸟大学全美女性mba协会(NAWMBA)分会的主席，也是该校LGBTQ+学生/校友领导小组的第一位女主席. 她喜欢在企业行业工作，这是因为她参与了该校的拉丁美洲金融科技/风险投资联盟.  

资深的数字客户体验策略师, 琳达在领导银行客户体验项目实施方面积累了专业知识, 软件即服务(SaaS), 以及包装消费品行业. 她曾在Intuit任职, 高乐氏, 高露洁, JP摩根, 最近担任Grupo Santander Digital客户体验洞察全球主管. 琳达还抽出时间来指导LISTAS, 这是一个帮助拉丁裔少女充分发挥她们的潜力并进入大学和科学的组织, 技术, 工程, 数学, 和管理)程序.

琳达对旅行的热爱和她的工作使她去过15个国家, 向她介绍不同的文化，影响她的个人和职业观点. 一个充满激情的研究人员，热爱讲故事和全球组织, 她目前正在攻读心理学硕士学位. 她渴望获得博士学位.D. 并将她的企业和临床经验应用到全球的心理健康项目中. “我受到启发，开始攻读心理学研究生课程，因为这是我在公司层面所做的研究和洞察力工作的自然延伸. 我看到对支持和服务的需求不断增加, 特别是在妇女和儿童健康方面. 我想集中我的学术、个人和专业努力来帮助这些领域.”

回顾她在休伊特的时光，琳达分享道:“我在休伊特的经历是非凡的. 这并不总是容易的, 但它确实是一个优秀的教育，给了我一个优秀的学术基础和终身的朋友. 现在我有了自己的两个女儿, 我更加清楚休伊特的支持性教职员工和管理人员的重要性——他们以不可估量的方式展现了优秀的榜样——以及一个强大的社区, 聪明的, 有趣的女人. 如果我必须找出在休伊特学到的一条真正让我终生难忘的教训，那就是:勇气并不总是咆哮. 有时候，它真的是一天结束时那个平静的声音:“我明天再试。.’”

1968年，特蕾西作为七年级学生加入休伊特, 1973年，她成为学院第一位黑人毕业生. “在20世纪70年代，在一个以白人为主的地方接受教育是一项挑战, 但我在学生中找到了盟友, 教师, 还有那些帮助我日常生活更轻松的员工.“作为一名高中生, 特蕾西观察到, “通常有两套规则，一套适用于我的白人同学，另一套适用于白人学生. 似乎没人明白三个小时的通勤是怎么回事, class, 课外活动, 对于青少年来说，家庭作业可能会让他们精疲力竭.” 

尽管特雷西在这里的日子常常很艰难，但她看到了在休伊特的经历的价值. “我在休伊特学会了如何竞争, 作为一个局外人如何在学校和我的家庭社区生存, 因为我上的是私立学校就受到了不同的对待. 幸运的是，我有一个爱我、支持我、把我推向终点的家庭. 我从来没有后悔过，一直为我的休伊特教育感到自豪. 我正以一种我无法理解的方式为这个世界做准备.这是她在休伊特的经历, 特蕾西还从同校的黑人学生那里得到了支持和安慰，这些学生和她面临着同样的挑战. “私立学校的黑人学生找到了彼此——我们必须这样做. 我们在校外也有自己的小组.”  

特蕾西在休伊特的快乐经历得益于她与老师之间的支持关系. 她对八年级的班主任有着美好的回忆, 伊丽莎白·德尔曼, 她还教英语，并担任几家学校出版物的指导老师. 特蕾西记得和她的老师一起在报纸(当时被称为the Sparklet)和休伊特年鉴上愉快地工作. 另一位对特雷西产生重大影响的教员是Señora Pizarro, 一位拉丁语老师为她解开了古罗马文化的秘密和单词的起源. 特蕾西还很享受她在大四时参加休伊特学院学生会，担任合唱团和体育俱乐部负责人的经历, 她很欣赏休伊特的许多社区传统. “我总是被那些在感恩节假期前高唱《火鸡之歌》的一年级学生和那些可爱的幼儿园孩子们感动，他们给即将毕业的学生们送上了有史以来最甜蜜的欢送.” 

从休伊特学院毕业后，特蕾西离开纽约进入波士顿学院，在那里她获得了学士学位.A. 在政治科学和政府. 在波士顿学院期间，她曾在公共关系系和学院卡罗尔管理学院院长办公室工作, 她在哪里开始磨练建立人际关系的技巧，这些技巧对她的职业成功至关重要. 毕业后, 特蕾西回到了纽约，后来又搬到了加利福尼亚, 在回到波士顿制药行业工作之前，她花了10年时间在设备和大学教科书方面建立了销售生涯. 特蕾西目前居住在弗吉尼亚州, 在过去的三年里，她在生物技术公司Heron Therapeutics担任区域业务经理.

是否获得数百万美元的医院合同, 指导和发展肿瘤销售专业人员, 或者推出创新肿瘤药物的销售, 特雷西将她的成就归功于她强大的人际关系管理技能和与各行各业的人打交道的能力. 在卫材公司任职期间., 一家研究型医疗保健公司, Tracey被任命为公司合规团队的实地顾问, 被选为患者倡导小组的区域销售负责人, 并荣获南丁格尔卓越销售奖，将她的销售排名提升到全国第三. 

特雷西对健康和保健的兴趣超出了她的专业追求. 受此启发，帮助那些被诊断患有乳腺癌的女性拯救生命并改善她们的生活质量, 她的志愿者经历包括为“战胜乳腺癌”组织工作, METAvivor, 和老虎礼来基金会, 所有这些都为被诊断患有乳腺癌的妇女及其护理人员在整个诊断过程中提供支持, 治疗, 和恢复.

2020年8月, 特蕾西加入了休伊特校友会, 一个领导小组，致力于为校友创造有吸引力和多样化的项目，加强校友和学生之间的关系. 当被问及是什么激励她加入时,特蕾西回应, 虽然在休伊特上学的日常经历已成为遥远的过去, 休伊特教育的价值经久不衰. 在最近的动荡时期，我听着我的校友们的激情(有时是痛苦), 我意识到我们的许多共同经历跨越了时间的界限. 加入休伊特校友会对我来说是一个回馈社会的机会，让我可以“惹点麻烦”.’” 

除了她在校友会的工作之外, 特蕾西也是休伊特最近成立的反种族主义特别工作组的成员. 在这个角色中, 她和休伊特学院的学生一起工作, 女校友, 教师, 工作人员, 父母, 校董会评估并推荐全校协议, 政策, 系统, 以及确保休伊特成为一所积极反种族主义学校的基础设施. 通过她回馈学校的令人印象深刻的承诺, 特蕾西希望她的能量和观点能帮助创造一个意识的环境, 股本, 以及休伊特的包容性. 

作为赔偿部门的一员, 克里斯蒂娜进行了研究，以确保苏富比的艺术品在第二次世界大战期间没有丢失或被盗. 在研究绘画和其他物品的来源时, 她对揭示每件艺术品的历史产生了热情, 包括了解它的艺术家, 主题, 和所有者. 她独特的研究和讲故事的才能使她成为她所在领域的专家, 克里斯蒂娜受到鼓舞，开始自己创业. 作为On the Flip Side的创始人, 她用自己的专业知识讲述每件艺术作品背后的真实故事, 通过为每件作品添加人性和深度来增加它们的价值. 克里斯蒂娜目前的客户包括佳士得, 索斯比拍卖行, 罗马托马斯, 华宝物业, 和科尔纳吉画廊, 她还为私人客户组织筹款活动和特别活动.

尽管他的声音在艺术界很受欢迎, 克里斯蒂娜仍然抽出时间志愿成为卢浮宫美国之友青年赞助人咨询委员会的一员, 她在哪里制定策略，以增加会员和扩大节目. 她还指导即将从大学毕业或刚刚开始职业生涯的年轻女性，帮助她们探索艺术界的各种专业机会. 鉴于克里斯蒂娜自己的职业生涯走上了一条非常规的道路, 她认为，让年轻女性知道通往成功的道路并不是单一的，这一点很重要. 她特别喜欢教她的学生MG摆脱网站她作为一名来源研究人员的工作, 艺术复原是学校里不常教的一门学科.

克里斯蒂娜满怀喜悦地回顾她在休伊特的时光. 这是她对视觉艺术的热爱开花结果的地方, 在那里，她通过参加学校的戏剧节目接触到了表演艺术. 克里斯蒂娜认为，她在休伊特学到的最宝贵的一课是，女性可以做任何事情. 为此目的, 她目前正在设计一系列模仿18世纪巴黎沙龙风格的聚会，鼓励客人参与讨论，从女性的角度看待艺术作品.

在为福布斯撰稿之前, 薇薇安是索科的销售副总裁, 这是一家道德和可持续的珠宝和技术初创公司，主打由东非工匠手工制作的物品. 2018年5月, 她参加了休伊特高中学生的可持续发展日活动，讨论可持续发展与时尚的关系，以及他们如何做出对环境无害的时尚选择. 

她在休伊特的时光, Vivienne说, “我非常感谢休伊特给了我这么坚实的基础, 从我上幼儿园的第一天到今天, 当我作为成年人参观学校的时候. 当我面对障碍或十字路口, 我经常想起我们的老格言, “信仰与勇气”, 还有一艘船在狂风暴雨的海面上的形象. 在生活中, 我们无法控制我们所遇到的一切, 在充满挑战的时代, 想象着那艘船，说出那些特别的话，让我想起我是多么勇敢. 休伊特教会我要对自己有信心和勇气, 这是我想得到的最好的礼物之一.” 

作为休伊特的学生, 劳里知道她想追求一份能让她有时间在课堂上的事业. 她深情地回忆起她的老师们, 包括安妮塔·爱德华兹, 迪Kittany, 贝基·斯特伦, 并认为他们是榜样和导师. 当劳里在大学期间开始在夏令营教戏剧时, 每天她都会想起在休伊特的时光, 问自己, “我在为我的学生做我的休伊特老师为我做的事情吗?” 
 

劳里解释说，她在休伊特获得的信心使她能够把自己从舒适区推出来，并从挫折中恢复过来. 她记得自己曾被要求申请Chapin中学校长一职:“那没有成功, 虽然这很难, 这促使我去别处寻找, 这让我想到了勃朗宁. 当时, 我在一所女子学校教书, 我上的是女子学院, 我上的是女子学校, 我有个姐姐... 我对男孩了解多少? 但, 因为我在休伊特工作过, 我和布朗宁是在表演艺术方面的合作伙伴, 我知道纽约市的私立学校. 这一举动感觉就像在我的掌控之中.”
 

那段经历让我在布朗宁工作了22年, 劳丽负责监督所有低年级教师并在勃朗宁的战略计划中发挥关键作用, 专业发展和招聘计划, 以及社区建设的努力. 她作为行政人员的工作, 劳丽说, “我喜欢与父母一起工作的三位一体, 老师, 和学生.在她被任命为盖特威学校校长时, 一所专为学习方式不同的学生开设的K-8学校, 劳瑞解释说, “通过和史蒂芬·M·杰克逊一起工作，我学到了很多. 克莱门特和约翰·波提, 我在勃朗宁工作时的两个头儿, 我感到很荣幸, 谦卑, 很高兴能加入捷威的专业社区. 55年来, Gateway一直在改变学生们的生活, 我很荣幸能在接下来的篇章中发挥作用.”
 

Laurie曾任职于Hewitt董事会和校友会董事会. 她发现她在休伊特的志愿者工作对她个人和职业都有好处, 她喜欢与同学和以前的老师保持联系. 她对休伊特学院的学生和校友们的建议是:“你们的人生可能会走上与你预期不同的道路. 尽你所能，记住那些帮助你成长的地方. Hewitt will be there for you; it’s part of your cornerstone.” 
 

图片来源:Leslie Delano '79
 

摩根二年级时来到休伊特, 她对自己加入的这个关系紧密的社区有着美好的回忆. 摩根还记得她在制作年鉴时与同学和老师建立的有意义的关系, 休伊特时报，学生会和地球委员会. 休伊特提供“在令人鼓舞的环境中提供一流的教育”. 当我从休伊特毕业的时候, 我为我的学术生涯的下一步做好了充分的准备, 拥有强大的知识基础，这让我有信心分享我的观点和想法. 休伊特帮助我磨练了自己作为女权主义者的声音.” 
 

在纽约市长办公室, 摩根的项目管理团队与整个城市的机构合作，帮助启动跨多个机构管辖的项目. 一个这样的项目, 茁壮成长:人人享有精神卫生路线图, 是前所未有的, 为所有纽约人制定全面的心理健康计划. 六项指导原则-改变文化, 及早行动, 缩小治疗差距, 与社区合作, 更好地利用数据, 并加强政府的领导能力——该计划依赖于包括卫生部在内的几个机构之间的合作, 教育部, 紧急服务, 儿童服务, 和医院. “我们是这个城市的内部顾问. 我们把每个人召集在一起，解释他们的角色和责任，并决定如何跟踪进展, 我们鼓励人们根据数据调整和改进工作. 我们的工作, 无论是心理健康还是现代基础设施, 是否以促进经济机会和公平为基础, 特别是对于边缘人群.”
 

摩根曾就环境保护和刑事司法改革相关项目提供咨询, 她今天给休伊特学院学生的建议是“认识到你在影响变革方面可以发挥作用. 在社会面临的诸多问题中选择哪个——种族公正, 经济上的不平等, 环境可持续性——对你说话. 想办法产生影响. 奉献你的时间，运用你的影响力，做出改变. 让服务成为休伊特女孩的标志.” 

她对Chloe的灵感, 萨曼塔说, “我想营造一种欢迎氛围, 不吓人的品牌，提供美味的食物，目标是非素食者, 也. 我们让每个人都觉得吃素很有趣.” 

萨曼莎解释说，她作为休伊特学生的十年对她今天的管理和领导方式产生了影响. “在一个紧密联系的社区里，一起工作，认识每个人是一种美妙的经历. 在翰威特, 我们的学习是亲身实践的, 老师们花时间了解我们，给我们选择的自由.她深情地回忆起导师的支持和奉献, 琼·沃尔夫(Hewitt 1999-至今), 以及她和同学们在长期任职的教师丹尼尔·丹佛(Hewitt, 1993年至今)的支持下组成的鼓团。. “他帮我们编排了一首本·哈珀的歌. 我永远不会忘记. 这种个性化的关注，是我现在试图在我的团队中效仿的.”

现在萨曼莎已经坐上了领导的位置, 她把了解员工并赋予他们权力作为头等大事, 就像她的休伊特老师在她还是学生的时候给她的榜样一样. 她的管理风格显然是成功的:萨曼莎在餐厅开发方面的工作为她赢得了在Zagat's和Inc .的职位. 杂志著名的“30位30岁以下”榜单. 萨曼莎也是WeWorks食品实验室的顾问委员会成员, 是什么在支持企业家应对当今食品领域最大的挑战. 公司价值观的核心是对可持续发展的承诺, CHLOE定期将部分收益捐赠给慈善事业, 包括支持LGBTQ群体, 环保非营利组织, 以及社会正义组织. 

萨曼莎今天给休伊特学生的建议是, “试着不要屈服于在年轻的时候就宣布你的职业和目标的压力. 生活可能会把你带向与你想象的不同的方向. 试着修复或解决别人没有注意到的问题，并在这个过程中学习. 我一直在学习. 我一直喜欢创造能给人们带来快乐的空间和体验, 现在我也知道可转换票据和股票的区别了.萨曼莎还鼓励人们和朋友一起工作. 例如, 今年1月，by CHLOE推出了巧克力棒, 萨玛塔的前休伊特羽毛球双打搭档, 摩根·柯蒂斯05, 摩根巷服装品牌的创始人, 在她的快闪零售店出售素食食品. “对于这个品牌来说，这是一个激动人心的时刻. 我们正在积极招聘，关注不同的市场，寻找投资者. 我可以和我认识和爱的人一起做这件事，这让我感觉更好.”

当我还是休伊特的学生时, 她在《冒险家》杂志工作, 专注于刊物的美术选择. 在她空闲的时候, 斯蒂芬妮继续参与艺术，为古巴的艺术家提供无偿翻译服务, 波多黎各, 和西班牙, 并出现在整个纽约市的木偶剧中. “翰威特, 比我上过的任何一所学校(包括我的大学)都多。, 教会我如何批判性地思考和分享我的想法与信念和信心.”

“在休伊特的那段时间，在我心中种下了利他主义的种子. 在我的生活中，我不得不克服一些挑战, 但我一直得到家人的支持和鼓励, 同行, 还有老师们在我的人生旅途中. 我明白了只要有正确的支持，没有什么挑战是无法克服的, 但我也意识到，并不是每个人都能获得所需的支持. 毕业后休伊特, 我努力为那些面临自身挑战的人提供必要的支持.”

亚历山德拉得了B.A. 玛丽蒙特曼哈顿学院的语言病理学博士, 并在纽约市立大学雷曼学院攻读语言病理学研究生. 在她空闲的时候, 她在许多项目和组织中担任志愿者，为患有各种健康状况的人提供服务.

“休伊特，一个塑造了我，我热爱的地方，教会我在哪里找到我的锚. 信念和勇气并非源于外在的运动和行动. 它们深深扎根于我是谁的意识中. 在校友多样性委员会任职对我来说是一种尊重这些根基的方式，并在不断发展的休伊特社区中加强它们."

Dr. DiAquoi是这本书的共同编辑 多元文化社会的教育 (2011), has written about the specific competencies required of African American students and their families (2012; 2014; 2015, 在出版社), 并讨论了她在美国半岛电视台的研究. 她获得了文化博士学位, 社区, 以及她在哈佛大学教育研究生院获得的教育学硕士学位. 她在哥伦比亚大学获得了社会学学士学位.

休伊特告诉我，伟人, 我们钦佩和效仿的人, 他们的特点是信仰和勇气. 他们对自己的天赋有信心，并有勇气与世界分享. 是伟大的.”

在休伊特工作期间，苏珊娜在社区服务委员会担任编辑 休伊特时报领导剧院技术团队的音频工作. 2014年，她获得了由国家妇女和信息技术中心颁发的著名的“计算机抱负奖”的亚军.

“紧密, 休伊特在我周围培养了13年的女校环境，给了我信心和动力，我需要毫不犹豫地追求我的兴趣, 保持好奇和开放的心态, 防止性别障碍阻碍我的目标.” 

“休伊特向我展示了追求成就的价值，而不仅仅是为了成就, 而是因为过着重要的生活, 认识到我的行为, 不管是积极的还是消极的, 有意或无意, 影响他人的生活. 我正在发现我的行为可以为使世界变得更美好做出贡献的方式.“在休伊特的时候, 索菲亚发起了与Girl Up的多年合作, 联合国基金会和一个由近50万热情的学生倡导者组成的社区发起了一项运动，重点关注生活在最不容易成为女孩的地方的女孩.

Sofia目前是gradient Health Systems的市场战略助理.